AI写作工具站拆解：Textero 2024年月均营收2万美元，靠订阅

一个AI写作工具站，免费版每天只给5个AI Credits，却攒下了30万学生用户。这是Textero，2024年11月站长自己说月均营收2万美元。同一个站，一天拿到过1万次自然点击，第二天被Google十月核心更新踢出排名。前一件事讲钱怎么进来，后一件事讲流量怎么没的。今天拆的就是这个站，看它怎么用免费版拉用户、用联盟拉新，又怎么在流量掉下去之后想办法挣回排名。

• 这是什么站：面向英语国家学生和国际学生的AI英文写作、论文写作工具站，提供写作助手、摘要、引用整理、评分等工具
• 谁在做、什么时候上线：创始人Nick Yasynskyi，公司来自塞浦路斯利马索尔，2023年3月启动
• 公开收入：月均营收2万美元，毛利率50–60%，2024年11月站长自述，是营收不是利润
• 主要变现：Premium三档订阅；联盟是拉新渠道，付推广者30%
• 主要流量：Google自然搜索为主，Google Ads、目录站、邮件列表、联盟、社媒补充

本文拆它怎么用Freemium拉用户、用联盟拉新把订阅转起来、被Google打掉一次后2024年采访时正在想办法挣回排名，以及中国人做同类工具站能照抄哪几点、AI能接哪几步。

先说一下这个站的选词思路。它做的不是「AI写作」这种大词，而是一堆学生写论文时用得上的具体工具词，比如摘要、改写、引用。选词这一步怎么拆，我在Google SEO优化教程里写过完整流程，这里不重复。

免费版每天只给5个AI Credits，凭什么攒下30万学生：Textero的Freemium怎么设计

先看它免费版给了什么。这个站的定价页写得很清楚，免费账户每天5个AI Credits、5条AI Commands，PDF上传不限量。PDF摘要这个单独的工具页又写，免费计划每天550个AI词，带基础写作支持。

这几个数字放在一起看，能看出设计者的取舍。每天5个Credits，够一个学生试一两次，知道这东西能干什么，但写不完一篇完整论文。

PDF上传不限量，是故意放开的口子。学生手上的PDF最多，课件、文献、参考资料，传上来就能摘要，这个体验一次就懂。550个AI词的摘要额度，也刚好够看一篇文献，不够批量处理。

免费版到底给了什么

免费版其实是三层。一层是AI Credits和AI Commands，每天各5个，这是核心生成能力的额度，用完当天就没了。另一层是PDF上传，不限量，这是引流的口子。还有一层是PDF摘要每天550个AI词，让用户第一次就尝到「上传就能出结果」。

三层的作用不一样。Credits让你知道产品能写，PDF让你知道产品能读，摘要是让你第一次就拿到有用的东西。一个学生第一次进来，多半不是来写整篇论文的，是手上一堆文献看不完。摘要这个口子最容易被用起来，用起来之后才会想着去试写作。

免费额度给多少，是这类工具站最需要算的一笔账。给太少，用户试不出价值，转身就走。给太多，用户用完就走，不会付费。Textero选的是「够试一次，不够干完一件活」，这个度值得记下来。

为什么前两个月完全免费

站长在一次公开采访里说，Textero前两个月是免费的，原因是他还没想好商业模式，想先收集更多反馈。

这句话信息量不小。做工具站的常规做法是先定价格再拉用户，怕免费把用户惯坏。他反过来，先免费跑两个月，看用户到底怎么用、卡在哪、愿意为什么付钱，再定价格。

这两个月还顺手攒了一样东西：邮件列表。站长自己说，因为前几个月免费，他们建了一个邮件列表，后来用来发产品更新。免费期拉来的用户，至少有一部分留在了列表里，后面产品改版、上付费、做活动，都有一个可以直接触达的池子。

邮件列表不是收入，它只是一个能反复触达的渠道。它的价值在于，当你的站被Google打掉、广告停投的时候，你还有一批人能通知到。后面讲流量风险还会碰到这件事。

免费换来的规模，和站长自己承认的短板

首页写「Trusted by 300,000+ Students」，30万学生用过。这个数字是站自己写的，说明的是规模，不是转化。

2024年，Textero与学习平台AHelp合并。站长说，这次合并带来了更多工具和技术，客户数量成倍增长。一个两个人起步的站，走到合并这一步，产品线已经不只靠最初那个写作助手。

站长自己在采访里承认了一件事：Freemium这个模式在吸引用户上有效，但订阅转化率一直偏低，2024年采访时他说，还在改进转化率。他说的是「While this model was effective in attracting users, the subscription rate remained low」。这句话点出了这个站最真实的短板。

免费拉用户，用户多了自然有人付费。这个说法听着顺，站长本人给了个反例：用户是拉来了，付费转化一直不高。免费和付费之间那道坎，不是用户数量堆上去就能自动跨过去的。

那这道坎卡在哪？从它免费版的设计能看出一点。每天5个Credits，用户习惯了「每天有5次免费」，要让他掏19.99美元一个月，得让他觉得「5次不够用，而且我每周都要用」。学生写论文是季节性的，平时用得少，赶交作业那几周用得多。免费额度刚好覆盖平时的用量，付费的动力就弱。

这不是说Freemium不该做，是说免费额度、付费档位、使用场景这三件事要一起算。站长把「先做Freemium」列为做对的决定之一，同时也承认转化率低，这两句话不矛盾。

Freemium解决的是「让人知道你」，不解决「让人付钱」。

对中国人做同类站来说，这一节的教训是：别把「30万用户」当成「30万付费用户」来算收入。用户规模和收入之间，隔着一个转化率，而这个站的转化率，站长自己都说低。

写作编辑这块还有一层。这类工具站的免费页、博客页，最容易被搜索引擎当成低质内容，因为大批量生成、句式雷同。写作编辑这一块，发稿前要过AI味检测，还带人工英文质检，挡的就是辛苦写完被当成AI内容干掉、自己手上没有尺子这个坑。免费页也是内容，也得按这个标准过一遍。

月均营收2万美元、毛利50–60%：三档订阅收钱，联盟是拉新

先把数说清楚。这个数是站长自己在采访里说的，是月均营收，有的月份更高或更低，受学生旺季淡季影响；同一篇采访里他给的毛利率是50–60%。这是这一个站的营收，不是他名下几个站加起来的合计，也不是利润。

按他给的毛利率算，月毛利大概在10000到12000美元之间，年化营收大概24万美元。这两个数都是拿他自己公开的数字做的乘法，不是他说的净利润。净利润还要再扣团队、工具、广告这些开支。

钱从订阅进来；联盟是获客渠道，也是付给推广者的支出。下面分开讲。顺带说一句，这类「订阅 + 联盟拉新」的组合，在独立站赚钱5种模式里属于比较典型的一种，我在那篇里把几种模式的进出账拆过，这里只看Textero这一家怎么落地。

第一笔钱：Premium三档定价，19.99 / 14.99 / 8.25美元一个月，年付省59%

定价页写得清楚。月付19.99美元一个月。季付14.99美元一个月，一次付44.99美元一个季度，省25%，送1个月订阅冻结。年付8.25美元一个月，一次付99美元一年，省59%，送3个月订阅冻结。

这三个档位摆在一起，是想把用户往长期年付上引。月付19.99，年付折下来8.25，差了将近六成。一个学生如果一年里要写好几篇论文，算一下就知道年付划算。季付卡在中间，是给「这学期用完就不知道还用不用」的人准备的。

「送订阅冻结」这个设计值得单独说一下。冻结是暂停订阅，不是送额度。对季节性使用的产品来说，这个比打折更管用：学生暑假不用，可以先冻住，回来再继续。

季付和年付都带14天退款保证。这是个降低决策门槛的动作，学生买了一试，不合适两周内能退。

定价页还有一句，「Prices exclude any applicable taxes」，价格不含适用税费。这句话对中国读者来说容易忽略，它意味着不同地区用户实际付的钱可能比标价高。你做同类站，定价的时候要把税费这一层想到，别只按标价算收入。

拉新：联盟给推广者三成佣金、按月结算、50美元起提

联盟计划的规则，官方页写得很具体。佣金30%，按每一笔通过专属链接完成的购买计算。按月结算，最低提现额50美元，没满50美元的结转到下个结算周期。

站长把「推出联盟计划」列进了他做对的决定里。联盟是让别人帮你卖。你给三成，等于把每一单收入的三成分出去，换的是不用自己投广告就能来的新用户。

对一个刚起步、预算有限的小团队来说，这笔账算得过来。自己投广告，先花钱，还不一定转化。给联盟三成，只在成交后付，卖不出去不花钱。现金流的方向不一样。

联盟规则里还有两条硬的。一条是禁止自推荐，用自己的联盟链接注册自己的产品，检测到账号永久封禁、佣金没收。另一条是禁止在搜索引擎投品牌词，Textero、Textero.io以及拼写变体都不行。

还有一条容易被忽略：联盟协议受捷克共和国法律管辖。对推广者来说，这一条影响的是万一出纠纷按哪国法律走。

加入方式很轻：点「Start Earning」按钮或者打开注册链接，填邮箱、姓名、首选收款方式，就能成为合作伙伴。门槛低的好处是推广者愿意试，坏处是规则必须写死，所以才有禁止自推荐和禁止投品牌词那两条。

这个数怎么读才不误读

最容易搞错的，是把营收当利润。站长说的是月均营收，毛利率50–60%。营收是进来的钱，毛利是扣掉直接成本之后剩的钱，净利润还要再扣团队、工具、广告。三个数一层比一层小。把营收写成「月赚」，是把概念搞混了。看别人的收入数字，先把营收、毛利、净利这三个词分开。

毛利50–60%这个比例，算的是扣掉直接成本之后的部分，人力、工具、广告不在里面。2024年采访时站长说，团队在扩张，但不是所有人都全职。所以营收两万美元、毛利10000到12000美元，净利润还要再往下扣一层。

再一个误读，是把这数当成稳定值。站长自己说有的月份可以更高或更低，受学生旺季淡季影响。学生论文工具有明显的季节曲线，开学季、期末季用量大，寒暑假淡。所以这个数是平均数，不是每个月都能拿到的数。

还有一个误读，是拿用户数乘标价去推收入。30万学生用过，乘以19.99美元，这个算法是错的，因为绝大多数用户用的是免费版，站长自己都说订阅转化率低。用户数乘以标价，得到的不是收入，是一个没有任何意义的大数。

这三种误读，在这类工具站的拆解里反复出现。看一个站的收入，先问三件事：是营收还是利润，是一个站还是几个站合计，是哪一年说的。这三件事不清楚，数字就没法用。

那这个量级，对中国做同类站的人意味着什么？这个站2023年3月启动，2024年11月站长报出这个数，中间有用户规模打底，有联盟帮它拉新，才到这个数。一个新站上来就想着月入2万，是把结果当起点。

一天1万自然点击，第二天掉出排名：把命门押在Google上的代价

这个站的流量故事，前半段很顺，后半段很疼。站长自己讲，他们曾经一天拿到1万次自然点击，第二天网站突然掉出Google排名，原因是十月核心更新。

流量这件事，站长讲得很直白：第一批客户来自Google，最大的一次打击也来自Google。同一个渠道，给了它起量的机会，也给了它一次归零的体验。

这件事放哪个小团队身上都是重击。流量是工具站的命，没流量，免费用户进不来，订阅没人买，联盟没人推。所以这节要看的是流量只有一条的时候，一个更新能把你打到什么程度，2024年采访时站长正在想办法挣回排名。

前两个月之后第一批客户来自Google搜索

站长说，第一批客户是前两个月之后从Google搜索来的。早期预算有限，他们把力气放在两件事上：内容营销和目录提交。

这两件事的共同点是便宜。内容营销是自己写页面、写文章，换自然排名。目录提交是把站挂到各种AI工具目录站上，换外链和曝光。站长说，随着用户数量增长，他开始到AI工具目录站注册，以获得更多流量。目录站是 AI 工具品类的一个入口。

这里能看出一个小团队的起量路径：没钱投广告，就先用内容和目录把自然流量做起来。内容解决「用户带着问题来搜，能找到你」，目录解决「用户在逛工具列表时能碰到你」。两条腿都不贵，但要花时间。

目录站不是一锤子买卖。站长的说法是「随着用户数量增长」才去注册，说明这件事有先后：产品先能用，目录才有意义。

它的内容营销主体是工具页：AI Fixer、AI Paraphraser、AI Text Summarizer、Essay Rewriter、AI PDF Summarizer、Outline Generator，每一个对应一个学生具体会用的动作。

博客是另一条线，署名Vanessa Cook、Jeremy Allen，文章日期从2025年9月到2026年6月。

工具页加博客，覆盖的是两类搜索：一类是「我要做某件事」，一类是「我想知道某件事」。前者直接对应产品，后者对应认知。两类都做，流量结构才不至于太单一。

十月核心更新那天：掉出排名之后，站长删掉了首页大部分内容

站长讲这段时说「we were receiving 10,000 daily organic clicks, but the next day our website suddenly dropped out of Google's rankings, thanks to the October Core Update」。

掉下去之后他做的第一件事是删内容：把首页的大部分内容删掉，再想办法把排名挣回来。

这个动作值得细看。遇到掉排名，可以先加内容、加外链、加关键词；他的做法是反过来，先减首页。

这个动作对不对，不能一概而论。删首页是有风险的，删多了可能连原有的排名一起丢掉。他从首页内容下手，这个判断对不对，只有他自己知道；公开原话只说在想办法把排名挣回来，没说到没到。

这里给中国人的提醒是：掉流量的时候，先别急着加东西，先回查是哪个环节出的问题。问题可能出在内容质量、页面意图、外链结构，也可能是技术问题。

加内容解决不了「首页太杂」，删内容也解决不了「外链不够」。

运营这一块的做法，跟这个思路对得上。做法是自己拉数据，每周给一张改稿单，写清楚改哪几篇、改什么、先改哪篇。掉流量的时候按流程排查原因，而不是凭感觉大改。这个「先定位再动手」的顺序，比「掉排名就大改」稳。

另外说一句，AI写出来的内容怎么才不被搜索引擎当成低质内容打掉，我在AI写SEO文章不被降权里拆过判断标准。这个站被核心更新打掉一次，说明再好的站也扛不住内容层面的判断失误。

Google之外还铺了什么

在掉排名之前，这个站已经铺了这些渠道。站长提到的有：Google Ads、Instagram Reels、Pinterest写作指南、Reddit回反馈、X发写作技巧、TikTok发搞笑内容。

每一个渠道的用法不一样。Google Ads是花钱买确定性流量，见效快，但要算成本。Instagram Reels和Pinterest是视觉渠道，Pinterest上的写作指南偏「学生找灵感」这个场景。Reddit是回反馈，去学生聚集的地方回答问题、收集反馈。X发写作技巧，TikTok发搞笑内容，这两个偏品牌曝光，不直接带转化。

后来他们收缩了。站长说，尝试了很多渠道之后，集中到少数几个社媒渠道。这个动作很关键：小团队铺太多渠道，每个都做不深，不如砍到几个能持续做的。

铺开是为了试，收缩是为了深耕。

团队扩充之后，他们还招了SEO专员、外链建设者和营销专员。这三类人对应三件事：站内SEO、外链、投放和社媒。一个两个人的小团队，走到这一步，说明流量这件事已经不能只靠站长一个人扛了。

站长在复盘错误的时候说了一句：启动产品时应该有更多人，上线前应该先了解业务的季节性。这两条都跟流量和节奏有关。人少，铺渠道就慢；不懂季节性，就会在淡季误判自己的增长。

这个站的流量结构，从「几乎全靠Google」走到「Google为主、多渠补充」，中间隔着一次被打掉。对中国人做同类站来说，这个顺序可以学：早期没钱，内容和目录起量没错，但别停在这一步。等到有收入了，把渠道铺开，哪怕每个渠道只做一点，也比全押在一个口子上稳。

中国人怎么做同类英文写作工具站：照抄三点、第一步做什么、会卡在哪

这个站的产品是软件，用户在国外，收的是美元订阅。中国人做同类站最该先弄清楚的三块列在下面：能照抄的、第一步、会卡住的。

照抄哪三点：先做Freemium攒用户和反馈、上线就配联盟计划、首页保持简洁

站长自己列了三个做对的决定：先做Freemium模式、推出联盟计划、网站保持简洁。这三条是可以直接学的。

先说Freemium。注意他的顺序，先免费跑两个月，收集反馈，再上付费。不是一上线就摆出三档价格。这个顺序对新产品很重要，因为你一开始不知道用户愿意为什么付钱，免费期就是拿来问这个问题的。免费额度给多少，参考前面讲的「够试一次，不够干完一件活」。

还有联盟计划。他的联盟是三成佣金、按月结算、50美元起提，规则里写清禁止自推荐、禁止投品牌词。你做一个订阅工具，联盟是让别人帮你卖的杠杆，越早配越好，因为推广者也需要时间积累。

最后是首页简洁。这一条跟前面十月核心更新那段对得上。他的首页后来被删掉大部分内容，删完排名有没有回来，公开原话没说，2024年采访时他还在想办法。首页塞太多功能、太多关键词、太多跳转，用户看不懂，搜索引擎也判断不清。

这三条里，Freemium和首页简洁是产品层面，联盟是渠道层面。都不需要什么技术，需要的是顺序判断：先给价值，再收钱；先让人帮你卖，再自己投广告；先把首页说清楚，再加功能。

这三条顺序反过来做会怎样？先定价再免费，用户没进来就先被价格挡住；联盟等产品成熟再开，推广者积累的时间就少了；首页先堆功能再删，等于把已经犯的错再犯一遍。

你的第一步：挑一个学生动作做一个免费工具页

站长对目标用户的描述很具体：英语国家那些没时间把每篇论文都写到够质量的学生，加上国际学生和顶尖大学的学生。

这句话里有三个限定：英语国家、没时间、要质量。三个限定合起来，指向一个很具体的场景：作业多、时间紧、要求不低的学生。

产品规格也对得上这个场景。站上写支持超过10种语言，单次请求最多生成3000词，首页功能对比表写可完成最长20000词的论文。10种语言是给国际学生的，3000词一次是够写一章，20000词是整篇论文的上限。

站上还有两个数字能看出产品边界。一个是可访问超过2.15亿个学术来源，这是2023年重新上线时扩充的来源库，对应学生写论文时最花时间的找文献环节。另一个是浏览器扩展，站内提供Chrome和Edge两个版本，用来读PDF。

把产品面铺开看：写作助手、摘要、引用整理、评分，再加一批单项工具。写作助手管从零写，摘要管读不完的文献，引用整理管格式，评分管自查。这四类工具对应写作、阅读、引用、检查四个动作。

先回答一个问题：是帮人写整篇论文，还是帮人改一段文字，还是帮人读文献做摘要。这三个方向对应的搜索词、竞争、付费意愿都不一样。选错方向，后面代码写得再好也没用。

对中国做同类站的人来说，这一步还要多问一句：你做的是英语国家学生，还是中国留学生，还是别的市场。站长的答案很清楚，是英语国家学生为主。你要做别的市场，搜索词、内容语气、页面结构全都不一样，不能照搬他的页面。

这是他的第一个产品，启动时只有他和一位开发者朋友，外加几名外包开发者。起步时只买了域名，和一位朋友一起做。第一版由两个人用两个月做出，包含基础写作助手和一个很简单的网站。起步预算有限，他的做法是尽量自己动手。

动手之前还有一步，判断方向能不能做。猎者出海的AI Agent在这一步会先查域名的过去，挡的是买到带黑历史的域名、站还没上线就背着包袱这个坑。

工具选型上，站长列过的工具包括WordPress做博客、Canva做设计、Unsplash和Pexels找图、Mailjet发邮件、Stripe收款、Google Analytics看数据、Ahrefs / Moz / SERanking做SEO、Upwork和Fiverr找外包。这些工具都不难找，难的是知道每个环节用哪个。

内容这一块，工具页和博客的写法，我在SEO文章怎么写里拆过；页面之间怎么串、站内结构怎么排，看站内SEO优化清单。这个站的工具页结构，可以拿去对照：一句话说清工具做什么、几步使用流程、适用人群、常见问题。结构清楚了，AI写初稿才有个准绳。

会卡在哪：订阅转化率、学生旺季淡季、Google算法风险，还有收款这一环

先说最要命的，订阅转化率。站长自己说Freemium拉新有效，但订阅率一直低。用户免费用得舒服，付费动力就弱。你要提前想清楚：免费额度给到哪，付费档位怎么设，什么功能放在付费墙后面。这三件事想不明白，用户来得再多也转不成收入。

还有个事是季节性。站长复盘的时候说，上线前应该先了解业务的季节性。学生论文工具有明显的旺季淡季，推出付费版的时候正好碰上季节性因素，日活用户掉了20%，随后Google SEO更新又带来更大跌幅。

季节性这件事，曲线跟学校日历绑在一起：开学布置作业，期末交论文，中间和寒暑假是低谷。做这类站，把付费版上线、投放预算、内容更新都安排在旺季前，比旺季中途再动手强。

这两个跌撞在一起，一个是季节，一个是算法。季节性的跌是能预判的，算法的跌不好预判。所以做这类站，现金流要按「淡季也能撑住」来算，别按旺季的收入去扩张。

再一个是Google算法风险。点击一天归零这件事，说明单一流量来源有多脆。内容和目录起量可以，但要早点铺开邮件列表、联盟、社媒这些自己能触达的渠道。

最后是收款。站长用的支付工具是Stripe；联盟计划加入填邮箱、姓名、首选收款方式，那是推广者加入联盟要填的，不是站主收订阅款。站主收订阅款按 Stripe 的标准价算：20美元订阅扣2.9%加30美分约88美分。这一环建议自己先跑一遍再动手做站。

广告平台资格也是同理。Google Ads这类投放渠道，开户和资质要求各地区不一样，先按你所在地区把账户跑通，再规划预算。

这四个卡点里，前三个是产品和运营层面的，第四个是基础设施层面的。基础设施这种事，不该等到最后才处理。

先把收款跑通，再谈做站。

AI能接哪几步：挖词、工具页初稿、落地页文案、内链，一份对照表加三条提示词

这个站的做法，放到今天，有几步是AI能接过去的。注意是「接几步」，不是「全自动」。下面用一张表对照：站长当年怎么做、AI 助手做什么、你做什么。

对照表：站长当年怎么做 / 猎者出海的AI Agent做什么 / 你做什么

站长当年靠招人干的活，现在有一部分可以交给工具，但「定方向、核事实、定外观、验收」这四件事还得人来。工具替你干活，不替你判断。

挖词这一行要多说一句。猎者出海的AI Agent挖词的时候，每个词都带上它的变现方式，还要规划集群防内耗。这挡的是「词选对了，来的读者却不对」这个坑。一个词有搜索量，不代表来的人会付费。比如「论文格式」这种词，搜索量不小，但来的人大多是找免费模板的，不会买订阅。词和变现方式绑在一起看，才不至于做一堆有流量没收入的页面。

工具页的模板，站长那批免费工具已经给了答案：一个工具一个页面，页面里写清楚这个工具做什么、怎么用、适合谁。这套结构不复杂，复杂的是每个页面都要有真实的内容，不能只换一个标题。

三条可以照抄的提示词

下面三条是本文给的示例，不是官方模板，可以直接拿去用，也可以按自己的方向改。

第一条，挖词用：「列出30个留学生写论文时会搜的英文长尾词，按工具类型分组，每组给5个，标注搜索意图。」这条的关键在「按工具类型分组」和「标注搜索意图」。分组是为了后面规划集群，标注意图是为了判断这个词该配工具页还是博客页。

第二条，写工具页初稿用：「按这个结构写一篇工具页初稿：一句话说明工具做什么、3步使用流程、适用人群、5条FAQ，语气面向大学生，不要夸张。」这条把结构写死了，AI就不会自由发挥。语气那条也重要，学生工具最怕写得像广告。

第三条，改旧文用：「把这篇文章里过时的数据和链接标出来，列出需要人工核对的清单。」过时的价格、失效的链接、变了的功能，这三类最容易漏。

三条提示词有个共同点：都把「判断」留给人，把「执行」交给AI。第一条AI给词，人选词；第二条AI写初稿，人核事实；第三条AI找问题，人决定改不改。这个分工，比让AI一口气写完整站要稳。

必须人做的四件事：定方向、核事实、本人经历和观点、发布前通读

先说定方向。做哪个工具、面向哪类学生、免费额度给多少、付费档位怎么设。这些是判断，AI给不了。它可以根据数据给你几个选项，但选哪个，得你来。

然后是核事实。价格、功能、数据，这三类东西AI最容易写错，因为它不知道你昨天改了什么价。工具页上的每一个数字，发之前都要对一遍。这个站的定价页写「Prices exclude any applicable taxes」，这种细节AI不会主动帮你加，得你自己核。

再一个是本人经历和观点。站长在采访里讲的那些复盘，掉排名、删首页、转化率低，这些是AI写不出来的。你的站也会有自己的坑，这些坑写出来，才是别人抄不走的东西。

最后是发布前通读。AI写的英文，语法可能没错，但语气可能不对。面向大学生的工具页，写得像企业官网，学生一看就走。通读一遍，把不像人话的地方改掉。这一步花的时间不多，省下的返工不少。

AI这一块，工具怎么用、注册流程怎么走，我在AISEO注册使用教程里写过。这一节讲的是「接哪几步」，具体操作看那篇。

常见问题

AI写作网站如何赚钱？

订阅收钱，联盟拉新。订阅是用户按月、按季、按年付费用高级功能；联盟是让别人推广、成交后付三成佣金。Textero 订阅三档，联盟付推广者三成。

Textero是个什么网站？

一个给英语国家学生和国际学生用的英文写作工具，主打论文写作、摘要、引用整理和评分。2023年3月上线，创始人Nick Yasynskyi。

AI写作工具免费版一般给多少额度？Textero给的是每天5个AI Credits

各家不一样，没有统一标准。Textero免费版每天5个AI Credits、5条AI Commands，PDF上传不限量，PDF摘要每天550个AI词。这个额度够试一次，不够干完一件活。

Textero的PDF摘要工具能免费用吗？

能。官方页写免费计划包含每天550个AI词、基础写作支持、PDF上传不限量。额度用完当天就没了，第二天恢复。

这类AI写作网站优缺点各是什么？

优点是需求真实、产品可控、能收美元订阅、有联盟拉新。缺点是订阅转化率容易偏低、学生使用有季节性、流量高度依赖Google，一次核心更新可能把排名打掉。这三点Textero都碰到过。

搭建一个英文写作工具站要多久？站长第一版是两个人两个月

站长和一位朋友用两个月做出第一版，只有一个基础写作助手和一个很简单的网站。这是从零到能用的时间，后面的内容、渠道、转化都没算。具体多久看方向和技术选型。

Textero的联盟计划佣金多少、怎么结算？

佣金30%，按每笔通过专属链接完成的购买计算，按月结算，最低提现50美元，未满结转到下个周期。规则里禁止自推荐、禁止投品牌词，加入只需要填邮箱、姓名、首选收款方式。SEO这块的完整做法，可以看Google SEO优化教程。

Textero这个站，拆到最后，这个站把「免费拉用户、联盟拉新、被算法打掉、删首页想办法挣回排名」这条路径走了一遍，而且站长愿意公开讲。中国人做同类站，能学的是这条路径里的顺序判断：先给价值再收钱，先铺一个渠道再铺多个，先把收款跑通再谈规模。至于能不能做到这个数，那是结果，不是起点。