Kajabi赚钱教程：179美元/月起，0抽成卖课怎么算

一个月卖不出任何东西，179美元照样扣。平台不收你一分销售分成，卖多少留多少，可它赚的是月费，你开不开张跟它没关系。所以这篇Kajabi赚钱教程不从能赚多少讲起，先把这笔固定支出、收款路径和规则边界算清楚，你再决定要不要掏钱。

官方定价页写的是Basic 179美元/月、Growth 249美元/月、Pro 499美元/月，平台销售分成0%，信用卡费率Basic 2.9%加30美分、Growth 2.8%加30美分、Pro 2.7%加30美分，这三档都标注仅美国主体适用。

官方另称创作者已经通过它赚到120亿美元以上，建成10万+个生意。120亿美元和10万+个生意都是平台从第一天到现在的累计数，900K+课程、25M+学员是同一个口径。拿学员数乘标价算收入，在这组数上走不通。这篇不给收入区间，只把投入、抽成、收款、规则和动作算清楚。

• 月费：Basic 179美元/月，Growth 249美元/月，Pro 499美元/月；年付折成143/199/399美元，年计费1716/2388/4788美元。
• 抽成：平台销售分成0%；信用卡费率Basic 2.9%加30美分、Growth 2.8%加30美分、Pro 2.7%加30美分，仅美国主体。
• 试用：14天免费，首次扣费后30天内可无理由全额退款。
• 规模：官方称创作者累计赚到120亿美元以上，10万+个生意，900K+课程，25M+学员。
• 门槛：满18岁，填法定全名与营业地址，账户留一个有效付款方式，所有费用以美元计价和支付。

这篇讲的是用Kajabi把知识做成能收钱的产品、钱怎么进来又怎么出去、哪几步会翻车。海外知识付费这个盘子分几类、各自靠什么收钱，可以看海外知识付费；想拿同类平台横向比价格和交付，先看Podia卖课。

Kajabi是一个把建站、卖课、收款装进一个账户的平台

Kajabi是把建站、营销、卖课、交付、收款装进一个账户的数字商业平台。官方给的定位是给知识专家的一套经营系统，一个地方把东西建出来、卖出去、交到客户手上，不用东拼西凑一堆工具。

它服务的人群写得很具体：教练、教育者、从业者、临床医生、创作者、服务型专业人士。共同点是靠亲身经历攒下了某样东西，能拿出来教别人、带别人做。官方那句定位的意思是，它面向的知识是从实际经历里长出来的，不是从书上抄来的。

钱从哪来，决定了这个平台长什么样。在Kajabi上能卖的东西有课程、coaching项目、数字产品、会员、社区、邮件通讯、播客、下载、1:1客户体验。平台不收销售分成，卖多少留多少，它赚的是每月订阅费。这个结构摆在台面上：平台不靠你成交抽钱，靠你一直续费。

一体化到底合了什么，拆成三块看。课程交付这块，官方称替代Thinkific、Teachable、Skool；收款这块，官方称Payments替代ThriveCart、SamCart、Gumroad；邮件和漏斗这块，官方称邮件通讯功能替代ClickFunnels、Kit、MailChimp。三块原本要分别买、分别登录、分别对账，现在装进一个后台。

装进一个后台的代价是每月固定支出不打折。省下的是工具数量和对接麻烦，付出的是每月179美元起的订阅费，跟你这个月卖没卖出去无关。

公司主体在条款里写作Kajabi, LLC、Kajabi Financial, LLC及其关联公司。定价页上还有一句「每2秒就有一位专家在Kajabi上成交一笔」，这是整个平台的成交节奏，落在单个账户上没有任何参考价值。

课程有两种形式：Evergreen课程随时可买，买完就开始学；Cohort课程按班期推进，一群人一起走，带直播。这个区分后面做内容时会用到，它决定了你卖的是「随时能开始」，还是「跟一群人一起走」。

社区可以设免费层级和付费层级，每个Access Group绑定各自的Offer，也能单独卖订阅、跟课程打包、或者做成循环会员。Backstage是另一条线，给每个1:1客户建一个私有门户，里面放课程、聊天、直播课和语音备忘转录。

120亿美元和10万+生意是平台累计数，推不出任何一个人的月收入

官方公开的数字只能推出平台总量，推不出任何一个人的月收入。这是读Kajabi所有宣传数字时先要立住的一条。

具体是哪些数：创作者累计赚到120亿美元以上，建成10万+个生意，服务7500万+客户，6万+专家在平台上，课程累计创建90万+门，课程累计产生80亿美元以上收入，累计报名学生2500万+，活跃社区成员300万+，平台上共有3万+个社区，社区功能累计带来3.5亿美元以上收入。这些全部是平台累计，不是某一年的，也不是某一个人的。

缺的是什么，说清楚：没有单品收入、没有单月收入、没有渠道占比、没有费用明细、没有到手金额。也没有客单价、转化率、退款率。想从这些数里推「一门课大概能卖多少」，推不出来。

拿学员数乘标价这条路也走不通。两个数都缺，乘出来的东西没有依据。90万+课程和2500万+学员放在一起，只能说明平台上的课很多、报名人次很多。

所以这篇的处理是：不给收入区间，不编平均收入，把费用结构、收款路径、规则边界和动作步骤写清楚。第6节有一个扣费算例，那是用来演示费用怎么算的，不是预测谁的收入。

这个处理听起来不够过瘾。但它能让你在掏179美元之前知道自己在为什么付钱。平台累计数和你的账户之间，隔着一整套内容、流量和转化的活。

中国大陆的人能不能注册Kajabi，官方条款只列了禁止地区

官方条款只列了禁止使用的地区，没有写中国大陆能不能注册。禁止地区是古巴、伊朗、朝鲜、叙利亚，以及克里米亚、顿涅茨克、卢甘斯克。这条之外还有一条：在美国商务部拒绝人员名单、实体名单或财政部特别指定国民名单上的人不能用。

以官方为准。这四个字在这里是实话，不是推脱：条款里没有中国，也没有一份支持地区名单可以对照。

真正的硬门槛是这几条，一条都绕不过。开账户必须年满18岁，或者你所在地的法定成年年龄。注册要填法定全名、营业地址、有效邮箱和其他必要信息。注册这个动作本身即确认你把它用于商业用途，不是个人、消费、家庭用途。账户必须留一个有效付款方式，用来支付所有持续和一次性费用。除非另有说明，所有费用以美元计价，也必须用美元支付。

「法定全名」和「营业地址」这两栏值得多看一眼。条款后面写，账户归属出争议时，Kajabi可以要求提供营业执照、政府证件、信用卡后四位来证明，判不清就临时冻结账户。名字、地址、付款方式三者对不上，麻烦从这里开始。

官方还留了两个口子。一个是并非所有功能对所有用户开放，也不保证在每个地区都提供每项功能。另一个是Kajabi Payments的费率按国家不同，在不提供Kajabi Payments的地区用外部支付处理器，没有那笔附加费。

这两条合起来的意思是：你能用哪些功能、收款走哪条路，跟你在哪个地区直接相关。付款和收款的具体路径，官方页面写到哪里就到哪里，超出页面的部分没有依据。

费用以美元计价这条，落到操作上就是你的付款方式要能完成美元扣款。这一步走不通，后面的试用、套餐、加购都无从谈起。

人在国内能走的正路，是把账户信息做实。名字用证件上的全名，地址填真实营业地址，邮箱用一个长期能收信的，付款方式是你自己能控制的。这三样跟后面收款账户的身份对得上，账户归属出争议时才有东西可交。条款要求的本来就是真实信息，照做不吃亏。

还有一条容易被忽略：注册即确认商业用途。这句话把个人试用和经营行为分开了，也意味着你在这个账户里做的事情，按商业标准要求自己比较稳妥。税务、退款、客服这几件事，条款明确写了归卖家。

从14天试用到卖出第一个产品，五步走完

官方给的是14天免费试用，加首次扣费后30天内无理由全额退款。试用结束进入你选的套餐，之后可以随时升级、降级，或者从月付转年付。

第一步创建账户。要填的是法定全名、营业地址、有效邮箱和其他必要信息。创建账户的人就是Owner，对遵守条款负责。Owner的邮箱是账户的主邮箱，所有重要更新发到这里。每个账户只能有一个Owner，一个Owner可以运营多个账户。按套餐不同可以创建Admin Users，让别人登录进来干活。

第二步选套餐。官方口径很直接：还没卖出东西选Basic；有收入进来、名单过了几千人再上Growth；跑多个品牌，或者想要自己在应用商店里的App，选Pro。三档的容量差别也摆着：Basic能卖50个产品，Growth和Pro不限；Basic含2500个联系人，Growth 2.5万，Pro 10万；Basic和Growth能加11个管理员，Pro 26个。

第三步建第一个产品。课程、社区、coaching三选一，官方说可以从单个产品起步，随生意增长再扩。第一次做的人容易在这里铺得太开：课程还没上架，社区先建三个层级，coaching页面也做出来，结果每个都半截。

第四步设Offer和定价。课程支持一次性付款、订阅、分期付款三种。这个选择不是价格问题，是现金流问题：一次性收全款，交付压力集中在前面；订阅每月收，收入拉平，退款和流失要一直盯；分期把大额拆小，成交容易，后面每期都要扣成功。

第五步上销售页和结账。结账表单可以嵌在任意页面，客户当场就能买；课程、会员、coaching可以打包进同一个购物车一次结账。这两件事对成交的作用，比销售页写得多漂亮更直接。

出问题怎么回查，按顺序看三处。先看付款：扣款失败Kajabi可以暂停账户，暂停期间网站下线，客户看不到也访问不了已经买过的内容。还有个事是容量：达到套餐上限时会通知你，可以选择加容量或者升级。最后是账户归属：有争议时按上面说的交材料，判不清就临时冻结。

五步走完，你手上有一个能收钱的产品和一个能结账的页面。产品里放什么、人从哪来，是接下来要解决的两件事。这两件事平台给工具，不给答案。

选方向、做内容、上架、引流，四件事的具体动作

官方说可以从单个产品起步，随生意增长扩展。建站这一步在Kajabi里不是难点，难点在把内容做成能交付的产品，再让人知道它在。

选方向看你会什么，不看平台热什么

官方列的适合人群是教练、教育者、从业者、临床医生、创作者、服务型专业人士。共同点是靠亲身经历攒下了某样东西。选方向的依据就在这句话里：你已经在某件事上踩过坑、总结出方法、帮别人解决过，那就是起点。

反过来选会出问题。看平台上哪类课多、哪类卖得动，然后硬做一个自己没经历过的主题，做出来的内容是拼的，讲不出细节，客户问两句就露底。官方那句「知识从实际经历里长出来」不是修辞，它决定了你能不能回答客户的具体问题。

做内容：模块、子模块、分批放出

课程里能放的东西比想象中多：视频、音频、文字课、测验、可下载文件，按模块和子模块组织。这个结构决定了学员的路径，也决定了你后面改内容的成本。一个模块塞十几节课，学员做到第三课就散了；一个模块三到五节，每节一个动作，完成率高得多。

内容可以排期，也可以按购买后固定天数分批放出。分批放出解决的是「一次给完就被存起来」的问题，代价是学员想跳着看的时候会不满。免费预览加付费墙是另一组搭配：给还没买的人看开头几节，完整内容放在付费墙后面。官方这个功能的用法，就是让人先尝到内容的味道，再决定付不付钱。

几个硬限制要先知道。课程不支持SCORM，如果你手上的课程包是SCORM格式，导不进来。托管在Kajabi上的视频默认只能看不能下载，学员下载不了；课节里的附件默认可下载，想把文件锁住，就把那部分内容改成视频或文字交付。单个视频文件上传有体积上限，课节数量不设上限。

这几条限制对应的是两类内容。视频和文字适合做主课，因为看得到、拿不走；PDF、模板、表格这类附件适合做加购或者赠品，因为拿得走，反而成了卖点。把拿不走的内容定高价，把拿得走的做引流，这个分工比反过来顺。

上架：三种定价，优惠券和购物车

定价三种：一次性、订阅、分期。优惠券和促销活动是内置的，订单可以加购，也可以做追加销售。这几样凑在一起，能做的最实际的动作是：把主课定成一次性或分期，结账时加一个低价的加购项，比如一份模板或者一次答疑。

社区的上架方式更灵活。可以设免费层级和付费层级，每个Access Group绑定各自的Offer；可以单独卖订阅，可以跟课程打包，也可以做成循环会员的一部分。官方给的路径是先免费开放积累人群，之后加付费层级，或者整体转成付费订阅。这条路适合已经有内容、需要先把人聚起来的情况。

Backstage按1:1客户卖，每个客户一个私有门户，定价在标准Offer系统里自己设。它和coaching产品的区别是：coaching围绕排定的1:1或小组直播课，Backstage是常驻的客户门户。Backstage的移动端只能通过浏览器访问，没有独立App。

上架这一步最容易犯的错是产品太多。Basic只让卖50个产品，这个上限其实是个提醒：50个产品对一个刚开始的人来说已经太多。一个主课加一个加购，跑通了再加第二个。

引流：邮件和社区是两条主路

Amplify能触达5.51亿联系人，这是官方给的数字，指的是可触达的池子，不是你的名单。邮件通讯这块，官方称替代ClickFunnels、Kit、MailChimp，意思是你不用再接一套邮件工具，写、发、自动化都在同一个后台。

社区内置了Meetups线上活动、Challenges挑战、Announcements公告，还有排行榜和游戏化设置奖励参与的人。这些东西的作用是让人有理由回来，而不是买完就沉底。社区和社交平台群组的区别官方写得很清楚：社区在你自己的平台上，成员名单归你，体验你控，可以收费，中间没有广告和算法。

社区频道可以直接接进课程产品里，学员不用离开课程页面就能互相交流。这个功能对完课率有帮助，因为卡住的人能马上问。完课率高，复购和转介绍才有基础。

引流这件事在Kajabi里只解决了一半：工具给你了，人从哪个平台来、用什么内容引，平台不管。想看清海外卖课平台的分工，可以看Teachable和Udemy卖课那一篇，里头讲了平台自带流量和自建流量是两回事。

每月固定支出179到499美元，0抽成到底怎么算

平台不收销售分成，卖多少留多少，这句话只在一种情况下成立：你已经付了月费。179到499美元的月费是固定的，跟你这个月成交多少无关，这是算账的起点。

先把三档价格、年付和附加费摆成一张表。

这张表里只有月费和加购是固定项或可选固定项，其余都跟成交额挂钩，成交越多，处理费越多。

年付省多少是可以算死的。Basic月付179美元乘12个月是2148美元，年付1716美元，一年省432美元。Growth月付249美元乘12个月是2988美元，年付2388美元，省600美元。Pro月付499美元乘12个月是5988美元，年付4788美元，省1200美元。三档都是省20%。

信用卡处理费按套餐分。Basic是2.9%加30美分，Growth是2.8%加30美分，Pro是2.7%加30美分，这三档费率标注的是仅美国主体。用外部支付处理器要加收附加费，Basic 2%、Growth 1%、Pro 0.5%，不含PayPal和Kajabi Payments。在不提供Kajabi Payments的地区用外部处理器，没有这笔附加费。

加购项三样。联系人超出套餐按每2.5万个125美元/月加；AI额度可以加购500个，15美元/月；Backstage含在套餐内，额外席位49美元/月。联系人加购在名单长得快的时候会突然变成一笔不小的支出，2.5万个125美元，等于每多一个联系人摊半分钱，这个成本在投放拉新的时候要算进去。

下面这组数是费用演示，按假设条件算，不是谁的成交记录。假设你选月付Basic，这个月成交1000美元，走Kajabi Payments、按美国主体费率：月费179美元，处理费是1000乘2.9%再加0.30美元，等于29.30美元，两项合计208.30美元，到手791.70美元。同样1000美元成交，换成月付Growth，月费249美元，处理费按2.8%算是28.30美元，合计277.30美元，到手722.70美元。

这组数说明的事情只有一件：成交额小的时候，月费占的比例很大。1000美元成交里，Basic吃掉两成多，Growth吃掉接近三成。成交额往上走，月费的占比会被摊薄，处理费的占比基本不变。这就是月费制平台对小卖家不友好的地方，也是它逼你尽快把成交做上去的原因。

值不值这件事，官方自己给了一句：如果只看课程交付平台，Kajabi确实贵。官方的另一句是对比：Starter类平台起步容易但限制增长，复杂工具强大但难管理。这两句话放在一起，意思是它把自己放在「贵但装得多」的位置上。

替代关系官方也列了：Payments替代ThriveCart、SamCart、Gumroad；课程功能替代Thinkific、Teachable、Skool；邮件通讯替代ClickFunnels、Kit、MailChimp。你要判断的其实是这些工具你是不是真的都会用到。只用课程交付、邮件靠手动发，月费里有一大块是白付的。

同类平台的价格和收款方式可以拿来做对照，Thinkific费用和收款那篇把另一套收费结构拆过；想一次看十几个工具的定位差别，16个海外知识付费工具里有横向对照。

算完这一节，你应该能回答一个问题：在卖出第一单之前，你每个月要固定支出多少。179美元是底线，加联系人、加AI额度、加席位都会往上走。

钱怎么进来又怎么出去，卖家自己就是收款方

Kajabi不是市场平台，每笔销售是你和客户之间的直接协议，官方写明了你是卖家。这句话决定了后面所有责任的归属：收税、缴税、退款、履约、客服、处理欺诈和法律问题，都在你这边。

收款这块，Kajabi Payments内置在平台里，不用接第三方工具。支持主流信用卡加Apple Pay、Google Pay、Afterpay、Klarna。付款、发票、退款、打款、订阅在一个地方处理。结账表单可以嵌在任意页面，客户当场就能买；可以开客户自定价模式，让买家自己填价格；课程、会员、coaching可以打包进同一个购物车结账。

税务和记账有现成的工具。Kajabi Sales Tax在结账时计算并收取税费，再生成报税报表。可以接Xero或者QuickBooks Online自动记账。发票能在仪表盘里创建、发送、管理。支付支持是24/7/365，包含争议处理。

扣款失败有一条要留意：Kajabi可以从你绑定的Kajabi Payments或者Stripe账户余额里扣未付费用。也就是说，月费扣不动的时候，它不一定停在那儿等，会从你的销售余额里拿。

收款路径跟费率是绑在一起的。在提供Kajabi Payments的地区用它，费率按套餐那三档走；在不提供的地区用外部处理器，没有那笔附加费，但外部处理器自己的费率要另算。这笔账合起来看才准，Stripe费率那篇讲的是另一条路上的成本结构。

订阅这件事要单独说一句。订阅收入看着稳，实际上每个月都在重新接受一次考验：卡过期、余额不足、客户忘了取消、客户主动取消，任何一种都会让这个月的收入少一块。Kajabi把订阅和付款放在同一个地方处理，好处是你能看到哪一笔失败了，坏处是失败的补救要你自己做。

还有一层是客户侧的感受。你的结账页上出现什么支付方式，直接影响到买家愿不愿意付钱。Apple Pay、Google Pay、Afterpay、Klarna这几样在海外是常规配置，缺了会掉转化，这一点在定价之外。

账户可能被暂停或关闭，内容和客户名单要自己留一份

官方条款写明保留随时无通知关闭账户的权利，理由不限；也可以随时无通知拒绝或移除任何内容，包括认为违反使用政策的内容。这是用之前必须知道的一条。

触发暂停最常见的原因是扣款失败。账户被暂停期间，网站下线，客户看不到也访问不了已经买过的内容。欠费一直不付，账户可能被永久关闭。另一条写得很硬：对Kajabi员工或代表的任何辱骂，会导致账户立即终止。

内容合规有几项是硬要求。网站必须公开展示清晰的联系方式、服务条款、退款政策、隐私政策，以及法律要求你展示的其他政策。这几样不是装饰，缺了就是不合规。

备份这一条要当成日常动作。条款写明用户须自行负责维护、保护和备份账户里的所有内容以及客户资料，Kajabi不负责存储丢失。也就是说，课程视频、文字课、学员名单、订单记录，你要有自己的副本。真出事的时候，平台不给你兜底。

条款里还有两个坑要提前知道。一个是仲裁协议：争议不走法院、没有法官和陪审团，也放弃参与集体诉讼和集体仲裁的权利。另一个是竞争：Kajabi可以向你的竞争对手提供服务，它的员工和承包商也可能作为用户跟你竞争。这两条都不影响你卖课，但影响你出事时能怎么做。

技术层面的边界也写清楚了。未经书面许可，不得用机器人、爬虫这类自动化工具访问或监控服务，不得复制、出售或滥用平台的任何部分。不得绕过系统、开启被禁用的功能、逆向工程Kajabi。这几条的红线位置很明确。

AI额度有三条规则要记住。按月发放的额度每个计费周期重置，不结转；一次性购买的额度有效期12个月，也不结转；账户取消、终止，或者降级到不含相关AI功能的套餐时，没用完的额度作废。降级之前先看余额。

做付费社群的人还要多看一眼责任划分。平台给你工具，成员名单归你，收费你定，规则你写，出了纠纷也是你处理。这套结构跟国外付费社群赚钱里讲的一样：工具方不承担你和成员之间的承诺。

AI在Kajabi里能干哪几步，哪些必须人来做

Kajabi里的AI有四个入口：建课时按主题自动生成课程大纲，Cofounder做商业计划和起草发布内容，Cofounder在60分钟里做出一个产品、一个Offer、一个销售页、一套邮件序列，Backstage的AI做直播转录和课程摘要。这四个入口能省的是起草和整理的时间，定价、上传、逐节核对必须人做。

第一个入口在建课页面。开启之后，AI按你填的主题生成模块和课节。生成出来的东西是一份骨架，标题像样，内容空着。你要做的是逐节检查，把不符合自己经历的删掉，把顺序调成学员能跟着做的顺序。这一步花的时间不比从零写少多少，省的是「不知道从哪开始」。

第二个入口是Cofounder。官方说它了解你的生意，帮你做计划、起草发布内容。它的输入是你给它的信息，你不说清楚客户是谁、课程解决什么问题，它写出来的东西就是通用模板。用之前先把自己的情况写成几段话喂给它，包括你服务过谁、他们卡在哪、你的方法跟他们试过的有什么不同。

第三个入口是那场60分钟的直播演示：用Cofounder做出一个产品、一个Offer、一个销售页、一套邮件序列。这个流程值得看一遍，看点不在快，在于它把一个产品从想法到能上架要经过哪几个环节摆出来了。看完你会知道自己缺的是哪一环。

第四个入口是Backstage的AI，只做转录和课程摘要，不会代替你回复客户。这条边界官方写得很明确：它不以你的身份说话，也不替你回应客户。1:1的业务里，客户买的是你本人，这条边界不能越。

人要做的三件事，一件都少不了。建课时打开AI生成大纲，然后逐节检查，改掉不符合自己内容的部分；在标准Offer系统里自己设定价，课程和Backstage都是；按模块和子模块上传内容，排好分批放出的日期。

下面四条提示词是这篇给的示例，不是官方模板，可以直接改掉空格用。

1. 我在Kajabi上要卖一门关于___的课，学员是___，他们学完要能做到___。请按模块和课节给我一份课程大纲，每个课节写一句学习目标。
2. 我的课程定价是___美元，目标客户是___。请帮我写一个销售页结构：标题、痛点、课程内容、证明、价格、常见问题、行动按钮，每块给一句示例文案。
3. 请帮我写一套5封的新学员欢迎邮件序列，第1封在购买后立即发，后面按天发，每封写主题行和正文，语气___。
4. 这是我的直播课语音备忘转录（附后），请提炼成5条课程摘要和3个下节课要补的点，不要替我写回复客户的话。

四条提示词对应的都是起草这一步，交出去的是结构和初稿，收回来要自己改。第三条第5封邮件发什么、第四条的摘要准不准，AI判断不了，只有你知道客户真正问的是什么。

额度这块，Basic和Growth每月500个AI额度，Pro 1000个，加购500个15美元/月。用之前先想清楚哪几步值得花额度：大纲生成、销售页初稿、邮件序列，这三样用得上；逐字改稿这种事自己动手更快。额度不结转，月底归零，别攒着。

想把官方条款、定价页、支付页三处原文对照清楚再动手，可以用猎者出海的AI Agent里写作编辑那一块的整理与对照功能，把三处条款逐条拉出来核一遍。核对完的判断和取舍还是你自己做，它给的是排列好的原文。

常见问题

Kajabi一个月到底要花多少钱

月付Basic 179美元、Growth 249美元、Pro 499美元，这是不含任何加购的底价。年付折成143、199、399美元每月，年计费1716、2388、4788美元，分别省432、600、1200美元。

往上加的有三样：联系人每2.5万个125美元/月，AI额度500个15美元/月，Backstage额外席位49美元/月。再加信用卡处理费，按成交额走。

卖一单Kajabi抽多少

平台销售分成0%，卖多少留多少。要扣的是信用卡处理费，Basic 2.9%加30美分、Growth 2.8%加30美分、Pro 2.7%加30美分，这三档标注仅美国主体适用。

用外部支付处理器另加附加费，Basic 2%、Growth 1%、Pro 0.5%，不含PayPal和Kajabi Payments。在不提供Kajabi Payments的地区用外部处理器，没有这笔附加费。

Kajabi对注册地区有什么限制

条款列出的禁止使用地区是古巴、伊朗、朝鲜、叙利亚，以及克里米亚、顿涅茨克、卢甘斯克。在美国商务部拒绝人员名单、实体名单或财政部特别指定国民名单上的人也不能用。

条款里没有写中国大陆。以官方为准，页面写到哪里就到哪里。硬门槛是满18岁、填法定全名和营业地址、账户留有效付款方式、费用以美元计价和支付。

Kajabi上的钱怎么收、怎么提出来

收款用内置的Kajabi Payments，支持主流信用卡加Apple Pay、Google Pay、Afterpay、Klarna。付款、发票、退款、打款、订阅在一个地方处理，结账表单可以嵌在任意页面。

中国大陆的卖家怎么把收入提回国内、打款周期多长、最低门槛多少，以Kajabi支持地区和支付页显示为准。

Kajabi值不值这个价

官方自己承认，如果只看课程交付平台，Kajabi确实贵。它的定价对应的是课程、社区、收款、邮件、销售页装在一个后台，你少接几套工具、少对几次账。

判断依据是你会不会用到这些块。只用课程交付、邮件靠手动发、收款另有渠道，月费里有一大块是白付的。反过来，社区、订阅、1:1门户都要用，摊下来比分别买便宜。

Kajabi和Teachable、Thinkific差在哪

官方把Thinkific和Teachable列在课程功能替代的位置上，意思是这三家在课程交付这一块重叠。差别在Kajabi把课程、社区、收款、邮件、销售页装进一个后台。

具体的费用结构和收款方式，两篇站内文章拆得比这里细，按你的成交预期去对一遍更实际。

Kajabi账户会被封吗

条款写明保留随时无通知关闭账户的权利，理由不限，也可以随时无通知移除内容。扣款失败是最常见的暂停原因，暂停期间网站下线、客户看不到已购内容；欠费不付可能永久关闭。

能做的准备有三件：付款方式保持有效，网站该展示的联系方式、服务条款、退款政策、隐私政策都放上去，内容和客户名单自己留副本。条款明确写了备份归用户负责。

不会英语能不能用Kajabi卖课

后台是英文的，条款、定价页、设置项都是英文，这一层要过。内容这一层是另一回事：你卖给的客户说什么语言，课就得用什么语言交付，翻不翻译取决于客户群。

如果英语这一关暂时过不去，录课类平台的门槛低一些，Skillshare录课赚钱那篇讲的是另一种做法。

把179美元先当成每月固定支出看，再决定要不要动手，这个顺序比反过来稳。平台给的是工具和通道，卖不卖得出去，取决于你手上那门课解决的到底是谁的问题。